Tagesziel

Projektdynamik und Navigationsinstrumente kennenlernen und zur Erreichung der Projektziele richtig einsetzen können

Themen

Kontrollbereiche

Das Viereck Termin, Kosten, Qualität und Ziele

Arbeitszeitkontrolle

Verspätete Meilensteine

Fortschritt von Aktivitäten

Überschätzung, 90%-Syndrom

Budget- und Finanzkontrolle

Qualitätskontrolle, Reviews

Testen von Software

Erfüllungsgrad von Meilensteinen, Metrik

Reorganisation der personellen Ressourcen

Projekt Replaning

Problem- and Change Management

Software-Demo

PRiMa (Problem and Risk Management)

Fallstudie

Kontrollpunkte erkennen

Meilensteine setzen

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Stand: 28.06.07