Projekt-Management

 

Beratung der projektübergreifenden Koordination

 

Aufbau einer strategische Projektplanung

Einführung einer unternehmensweite Projektkultur

Konzepte in Aufbau oder Ablauforganisation (siehe auch Prozessmodellierung)

Ausarbeiten von Informatikstrategie

 

Bei dieser Beratung kann das M7-Modul MARGO (Map Available Resources to Goals and Objectives) aufgesetzt werden.

 

Projektleitung auf Zeit

 

CoRiMa kann im Auftrag der Geschäftsleitung bzw. des Projektausschusses die Leitung eines Projektes im Sinne eines Generalplaners für eine bestimmte Zeit übernehmen. Diese Dienstleistung ist besonders für kleinere Unternehmungen die über keinen ausgebildeten Projektleiter verfügen oder die keine Erfahrung im Projektablauf besitzen, besonders interessant.

 

Bei CoRiMa wird ein solches Mandat mit dem M7-Modul PRiMa (Problem and Risk Management) als Instrument der Projektleitung abgewickelt.

 

Ausarbeiten von Projektgrundlagen und -ergebnisse

 

CoRiMa übernimmt auch gerne Mandate wie

Situationsanalysen

Studienaufträge

Organisationskonzepte

Redaktion von Pflichtenheften

Ausarbeiten von Entscheidungsgrundlagen

Leitung von Evaluationsverfahren von Lösungsvarianten oder von Offerten

Wirtschaftlichkeitsberechnungen

Einführungs- und Ausbildungsplanungen

 

Projektcontrolling

 

CoRiMa übernimmt im Auftrag der Projektsteuerung, die Kontrolle über die Ab­wicklung des Projektes. Dies erfolgt durch das Einrichten einer Stabstellenfunktion in der Projektorganisation. Diese Rolle kann in engerer Zusammenarbeit mit der Qualitätssicherung erfolgen und erzielt in erster Linie die ständige Überwa­chung der Risiken.

 

Somit ist das Projektcontrolling eine ideale Fortsetzung der Kundenunterstützung nach einem Audit oder einer Projektsanierung. Selbstverständlich ist es noch besser ein solches Projektcontrolling beim Initialisieren der Projekte von Anfang an einzurichten.

 

Projekt-Sanierung

 

Im Anschluss an ein Audit, insbesondere wenn mit den vorgeschlagenen Massnahmen  eine entsprechend tiefgreifende Auswirkung auf das Vorhaben notwendig ist um es auf Erfolgskurs zu bringen, kann sich eine Sanierung aufdrängen.

 

In dieser Situation kann CoRiMa entweder beratend mitwirken, wenn der gleiche Projektleiter das Vorhaben weiterführen wird, oder ausführend um dem inzwischen neu gewählten Projektleiter ein gesundes Vorhaben anvertrauen zu können.

 

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Stand: 28.06.07