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Selten schliessen Informatikprojekte erfolgreich ab, d.h. - termingerecht ¨ - ohne Kostenüberschreitung und ¨ - ohne Qualitätsmängel.
Manchmal werden sie während der Realisierung in Etappen zerlegt, stark redimensioniert oder gar abgebrochen.
Das muss nicht so sein ..., CoRiMa bietet Unterstützung an:
Ein Projektaudit ist eine punktuelle Prüfung einer Projektsituation aus einer externen Sicht, eine Aufgabe im Rahmen der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagements der Projektführung, im Sinne von ISO 9001:2000.
Somit prüft ein Audit nicht nur die im Projekt vorliegenden Ergebnisse (Dokumente der Projektführung) sondern auch das Verfahren (Prozesse der Projektführung)
Self-Assessment und S:PRIME-Assesment
Die Mehrheit der Risiken, die während der Entwicklung von Software zu schwerwiegenden Probleme wie verspätete Auslieferung, Mehraufwand, Kostenüberschreitungen, Mängeln des ausgelieferten Produktes bis hin zum Projektabbruch führen. In den meisten Fällen sind sie auf Fehlfunktionen der Elementarprozesse des Entwicklers zurück zu führen.
Weil diese Fehlfunktionen in den Abläufen der betroffenen Organisation ihre Ursache haben, wirken sie sich auf alle ausgeführten Projektaufträge aus. Die Risiken können dauerhaft, durch die Verbesserung der implementierten Prozesse, weitgehend eliminiert werden. Dafür bietet CoRiMa, abhängig von der Grösse der betroffenen Organisationseinheit, folgende zwei Ansätze an: |
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Stand: 28.06.07 |