Ansatz

In einer kleinen repräsentativen Gruppe, unter Leitung eines externen Moderators, werden Fragen zur Implementierung der Kernprozesse der Softwareentwicklung beantwortet. Dabei lösen Differenzen (unterschiedliche Bewertungen) in dieser Beantwortung Gegenüberstellungen von differierenden Meinungen aus, die Fehlfunktionen, Ineffizienz und Risiken der Prozesse entdecken.

Dieses flexibles und rasches Vorgehen ist ideal für kleinere Entwicklungsgruppen oder Projektteams (bis zu 10 Mitarbeitern).

Ergebnisse

Erkennung der Probleme und Risiken der Softwareentwicklung

Auswertung und Darstellung mit dem M7-Modul PRiMa (Problem and Risk Management)

Analyse und Darstellung der Merkmale der implementierten Prozesse der Softwareentwicklung

Konkrete Empfehlungen für das weitere Vorgehen

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Stand: 28.06.07